近年、人材獲得の難易度が上昇する中で企業内部の人材を活用する重要性が高まっています。一方で人員的・資金的な体力がある大企業と比べ、中小企業は人材活用に苦戦を強いられています。中小企業の中には、人材育成に取り組もうと思っても、なかなか日々の業務に追われ腰を据えて取り組むことが難しいと感じる経営者も多いでしょう。また、そも...

近年、エンゲージメントやモチベーションなど組織と個人との関係が注目されています。特にGoogleによる生産性向上における「心理的安全性」の必要性の再発見以降、組織活性化の取り組みの重要性が世の中に広く認識されるようになりました。また近年の日本では採用と離職防止の観点から魅力的な組織づくりのニーズが高まっています。 この...

日本企業では、企業内部へのノウハウ蓄積を目的として人材育成に取り組んできました。特に、労働市場がほぼ完全雇用状態にある現在の日本では内部人材を活用することは重要な経営課題です。一方で、人材育成の重要性を理解していてもなかなか取り組めないと悩む企業も多いのではないでしょうか。どうすれば、効率的かつ効果的に人が育つ仕組みを...

最近、日本企業ではタレントマネジメントの仕組みを導入する企業が増えてきました。タレントマネジメントは、もともと90年代にアメリカで導入が進んだ取り組みです。なぜ今になって日本企業で導入が進んでいるのでしょうか。そして、タレントマネジメントとはいったい何のために導入するのでしょうか。今回は、タレントマネジメントを導入する...

少子高齢化による人材不足が急拡大する日本では、優秀な人材を採用する難易度が徐々に高まっています。このような環境の中では、社内の人材を有効活用することがとても重要な経営課題です。人材のスキルや能力を見える化し、それを最大限活用できるように戦略的な人材配置や育成、採用を行うマネジメント手法である「タレントマネジメント」は、...

タレントマネジメント導入の検討が進むと、次はどのように運用するかが課題になります。具体的な制度の構想も固まった一方で、タレントマネジメントの仕組みと研修をどう連動させればよいのか迷っているという方も多いのではないでしょうか。そこで今回はタレントマネジメントの仕組みと研修を連動させる方法について解説します。 タレントマネ...

マネジメント経験のある方なら、部下のモチベーション低下に悩まされたことがあるのではないでしょうか。やる気があまり感じられない部下やメンバーに、どう接すればよいか迷いますよね。褒めてみたり、𠮟ってみたり、様々な方法を試しても部下に響かない。いったい、どうすれば部下はやる気を出してくれるのでしょうか。この記事では、部下を持...

近年、働き方改革の一環で企業へのテレワーク導入が政府主導により推進されています。 テレワークはとても便利ですが、デメリットの1つとして情報漏えいのリスクの拡大が挙げられます。そこで、総務省ではテレワーク導入企業に対し、セキュリティ対策の指針となる「テレワークセキュリティガイドライン」をまとめ公表しました。この記事ではテ...

日本政府は、働き方改革の一環としてテレワーク導入を推進しています。企業からしてみると、情報通信機器の整備やテレワークの環境作りなど費用の負担が気になるところです。しかし、厚生労働省や自治体などが実施している助成金などの支援制度を利用することで、テレワーク導入がぐっと実現に近づきます。そこで、今回は2019年における代表...