コンサルタントコラム コンプライアンス人材育成管理職若手 「イマドキ社員」を最強の戦力に変える受け入れ方──統計データから読み解く、管理職のためのコンプラの壁とタイパ指導の最適解── 「最近の若いメンバーは、何を考えているのかわからない」「若手に指導をしたいが、ハラスメントと言われるのが怖くて踏み込めない」。こうした管理職の悩みは、単なる個人の感想ではなく、明確な社会現象としてデータに表れています。 日本能率協会が実施した調査によると、管理職の約8割が「若手社員への指導に難しさを感じている」と回答し... 2026年2月28日 山川 神太浪
経営人トピック マネジメントリーダーシップ管理職 管理職になるのは罰ゲーム！？なりたくないと思われないようにする対策とは あなたは管理職になりたいですか？昇進を繰り返してゆくゆくはトップまで、と考えている方もいるかもしれません。ですが現在、管理職にはなりたくない、自分が指名されたら罰ゲームだと考えている人が増えています。管理職人材は企業マネジメントにおいて欠かせません。なりたくないと思われないためにはどうすればいいのか、現状の問題点と対策... 2024年6月26日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム pickupチームビルディング人材育成管理職 優秀なプレイヤーをそのままマネージャーにしていませんか？人事必見の育成ポイントとは 組織の人材育成において、優秀な管理職を育てられるか否かは今後の事業に大きな影響をおよぼします。仕事ぶりを見て優秀なプレイヤーの中から、将来の幹部候補に見当を付けているところも多いでしょう。しかしここで大切なのは、優秀なプレイヤーが優秀な管理職になるとは限らないという点です。本稿では、管理職を育成するにあたっておさえてお... 2024年2月8日 HRエコシステム研究所
