経営人トピック

大学生の3人に1人が利用している「奨学金」。しかし、社会に出た若手人材にとって、その返還は経済的な負担にとどまらず、キャリア形成・ライフプラン設計・メンタル面などに長期的な影響を及ぼしています。本記事では、弊社が実施している「奨学金返還者の座談会」にご参加いただいた社会人の皆様の実体験をご紹介し、若手社員が置かれている...

採用競争が激化するなか「欲しい人材を確保できない」「社員のスキルを活かしきれない」といった課題を抱えていませんか。急速に変化する市場環境では、職務の枠に縛られず、社員のスキルを軸に最適配置する仕組みが求められます。 この記事では、スキルベース組織の基本概念やジョブ型との違い、導入メリットから注意点、移行の手順までを具体...

退職が決まった社員への対応が後手に回り、業務引き継ぎの不備による後任者の負担増加や従業員のアカウント削除漏れ等が発生していませんか？退職リスクを抑えつつ円満退職を支援するしくみが「オフボーディング」です。 この記事では、オフボーディングの意味や目的、実務に落とし込む具体策、導入時の注意点を段階的に整理しました。チェック...

「自社の研修が現場の課題に合わず、コストも毎年かさんでいる」そんな悩みを抱えていませんか？外部委託は手軽ですが、汎用的なプログラムではスキル定着や組織文化の浸透に限界があります。この記事では、研修を「内製化」するという選択肢に焦点を当て、導入理由や得られるメリット・デメリット、成功のコツを分かりやすく解説します。自社に...

「最近、静かな退職という言葉を耳にするけれど、最低限の仕事しかしない選択は本当に悪いのか」と悩む人事担当者や経営者が増えています。GPTW Japanの2025年調査※では、静かな退職を選ぶ社員の71％が入社後の環境変化を契機に行動を変えたと報告されています。こうした動きが組織に与える影響は生産性低下や離職コストの増大...

「コンプライアンスを守れ」と言われても、実際に何をすればよいのか分からず戸惑っていませんか。法律違反やハラスメントが発覚すると、企業は巨額の損害賠償や信用失墜に直面します。とはいえ、従業員一人ひとりが法令集を暗記するのは現実的ではありません。この記事では、コンプライアンスの具体的な意味を人事・労務や情報管理など身近な領...

研修を実施しているものの、学んだことが現場で活かされず、効果を実感できていない企業様も少なくありません。また、従業員の間で研修の必要性そのものが疑問視され、参加に対して後ろ向きな姿勢が見られるケースもあるのではないでしょうか。本コラムでは、こうした課題を踏まえ、効果的な研修を実現するためのポイントや注意点について解説し...

昨今、Z世代と呼ばれる若い世代が企業に加わる一方、従来の育成方法が彼らの価値観にそぐわないことから、組織側にも新たな対応が求められています。特に、Z世代の新入社員が、次年度に入社する後輩と向き合うことになる「先輩社員」としての立場には、企業の人事担当者からも期待が寄せられています。この記事では、Z世代の社会人1年目社員...

Z世代の仕事観と企業選びの現状 少子高齢化や社会構造の変化が進む日本において、Z世代と呼ばれる若年層の労働力は企業にとって欠かせない存在です。彼らが重視する仕事観は、従来のものとは大きく異なります。特に「ワークライフバランス」や「社会課題への貢献」、「AIの活用」などがZ世代の就職先選びにおいて重要な要素として浮かび上...