NEW コンサルタントコラム マネジメント人材マネジメント働き方改革戦略人事 働く自由と成果─これからの日本型人材マネジメントの転換点 柔軟性の時代に問われる“成果”という基軸 2025年、ロート製薬が発表した「ビヨンド勤務」は、日本企業の働き方改革の文脈において象徴的な出来事だ。週3日・週4日の勤務を選択し、残りの日数を複業や学び、社会活動に充てることを認める。勤務日数に応じて給与を3/5・4/5に設定しながらも、福利厚生や評価制度は週5勤務者と同等... 2025年11月13日 大野 順也
NEW コンサルタントコラム シニア人材人材マネジメント働き方改革成果主義 「シニア活用」の本質ー年功主義から本当の成果主義へ 変わらないことが「当たり前」だった時代 日本の人事制度は、長らく「変わらないこと」に価値を見出してきた。高度経済成長期においては、企業が成長し、市場も右肩上がりに拡大していく。昇進も昇給も、勤続年数とともに自動的に与えられる仕組みが整っていた。いわば「努力し続ければ、報われる」という構造が社会の前提として共有されていた... 2025年11月11日 大野 順也
NEW コンサルタントコラム AIDX人材マネジメント働き方改革 AI×人事DXが突きつける“本質的な意識改革”――仕事ができる人とできない人の分岐点 人事DXの進展が示す「構造変化」 近年、多くの企業で人事DX(デジタルトランスフォーメーション)が加速している。『日本の人事部』の「人事DXの推進状況に関する実態調査」でも示されている通り、企業の8割以上がDX推進に取り組んでおり、その背景には少子高齢化による人手不足、働き方改革、リモートワークの浸透など、複合的な外部... 2025年11月7日 大野 順也
経営人トピック ジョブ型スキルベース組織スキル管理スキル評価 スキルベース組織とは?特徴やジョブ型との違い・導入の注意点を解説 採用競争が激化するなか「欲しい人材を確保できない」「社員のスキルを活かしきれない」といった課題を抱えていませんか。急速に変化する市場環境では、職務の枠に縛られず、社員のスキルを軸に最適配置する仕組みが求められます。 この記事では、スキルベース組織の基本概念やジョブ型との違い、導入メリットから注意点、移行の手順までを具体... 2025年10月8日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 人事戦略人材マネジメント循環経済 人事戦略の新機軸―サーキュラーエコノミーと企業の未来 サーキュラーエコノミーと人事戦略 近年、企業経営において注目を集めているのが「サーキュラーエコノミー」です。サーキュラーエコノミーは、「循環経済」とも呼ばれ、資源の効率的な活用と循環利用を促進し、環境への負荷を最小限に抑える経済モデルです。廃棄物が出る前提で考えるのが3Rや5Rであるのに対し、廃棄物は出ない前提で考える... 2024年5月17日 若林 陽子
コンサルタントコラム 人事制度人材マネジメント組織活性化組織開発 組織開発の重要性と実践~組織活性化を促すためのポイントとは~ 組織開発とは 組織開発とは、究極的には「ビジネスとして成果(業績)を継続的に上げ続ける組織をつくる」ことになります。ただ、通常「組織開発」といった言葉を用いる場合には、「成果・業績」だけでなく、「ビジネス創造が推進できる組織」「強いコミットとスキルをもった人材が集う組織」など、組織そのものの強さなどを包含したものを想定... 2024年4月15日 八代 智
経営人トピック タレントマネジメント人材マネジメント企画活用 【完全版】タレントマネジメントとは?人的資源を最大限に活用して組織のパフォーマンスを最大化する方法 タレントマネジメントという考え方が日本で普及しはじめてからしばらく経ちました。いまでは大企業の多くでタレントマネジメントという言葉は当たり前のものになっています。 しかし、言葉が普及した現在でもタレントマネジメントという言葉の解釈は人によって大きく異なります。例えば、人事制度ととらえる人もいれば、タレントマネジメントシ... 2021年8月23日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム オススメ人材マネジメント働き方改革戦略人事 【後編】「人生100年時代」における人材マネジメントとは?~求められる「ワークスタイル変革」 この記事はインタビュー記事の後編になります。前編は以下リンクから確認できます。 https://keieijin.jp/interview_jinzaimanejimento/ 「高度ネットワーク社会」で求められる人材マネジメント ―― 「高度ネットワーク社会」に向け、求められる人材マネジメントとはどのようなものでしょ... 2020年5月21日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム 人材マネジメント働き方改革戦略人事 【前編】「人生100年時代」における人材マネジメントとは?~求められる「ワークスタイル変革」 「人生100年時代」に突入し、高度ネットワーク社会が到来する中、企業の雇用形態や働く人のワークスタイルはどのように変化していくのでしょうか?経営戦略・人材マネジメント分野に詳しい株式会社アクティブアンドカンパニー常務取締役・八代智さんに、これからの時代に求められる「ワークスタイル変革」にどう対応していけばいいのか、具体... 2020年5月11日 「経営人。」編集部