NEW コンサルタントコラム 人事制度人事制度改革年功序列 「何に報いるか」を決めるのは経営である/年功の次に来る人事制度の物差し 「課長にならないと、給料が上がらないんですよね」。人事制度の相談を受けていると、若手社員からも、四十代の専門職からも、ほぼ同じ言葉を聞きます。会社に報いてもらう手段が「昇進」しかない。裏返せば、会社が社員に報いる手段も「ポスト」しかない。日本企業の人事制度は長いあいだ、この一本の通貨で回ってきました。 今週、その通貨を... 2026年10月20日 大野 順也
コンサルタントコラム コンサルティング人事人事制度人事制度改革 「人事制度を変えても、会社は変わらない」― 人事制度改革の“本当の成功”とは何か ― はじめに 「人事制度改革で成功した会社の事例を教えてください」 コンサルティングの現場で、このような質問を受けることがあります。しかし、そのたびに私は少し答えに詰まってしまいます。もちろん、成功事例として紹介できる企業はありますが、「何をもって成功とするのか」は会社によって異なるため、単純に他社事例を参考にできるもので... 2026年6月15日 HRエコシステム研究所