経営人トピック フォロワーシップの重要性と実践方法 リーダーシップとの違いと具体例を交えて解説 フォロワーシップとは? フォロワーシップとは? フォロワーシップとは、組織やチームの成果を最大化するために、自律的かつ主体的にリーダーや他の...
経営人トピック OODAとマネジメントで注意すべきこと ビジネスでのマネジメント手法には様々なものがありますが、最近注目されているのが「OODA(ウーダ)ループ」です。こちらは略してOODAと表現...
コンサルタントコラム 優秀なプレイヤーをそのままマネージャーにしていませんか?人事必見の育成ポイントとは 組織の人材育成において、優秀な管理職を育てられるか否かは今後の事業に大きな影響をおよぼします。仕事ぶりを見て優秀なプレイヤーの中から、将来の...
経営人トピック ビジネスマネジメントや人事管理に役立つナッジ理論とは?具体例も交えながらご紹介 行動経済学の理論の一つに「ナッジ理論」があります。2000年に入って米国で提唱されたこの理論が社員の自主性を引き出す新しいマネジメント手法と...
コンサルタントコラム 奨学金の返済で後悔しないために!計画的に返すための5つのポイント 日本の奨学金制度は、多くの学生が高等教育を受けるための重要な手段となっています。しかし、貸与型奨学金の返済は社会人になってからの大きな負担と...
経営人トピック ナーチャリングの施策で顧客を育てる!インサイドセールスなどの手法を活用し効率的な営業を ナーチャリングとは、顧客を育成し、自社と顧客とのつながりを深めていくための施策です。事業にとってさまざまなメリットがあるため、取り入れたいと...
経営人トピック 企業としての在り方が問われる?注目を集めているウェルビーイング経営とは ライフスタイルの多様化や働き方改革の推進など、企業と従業員を取り巻く環境は変化を迎えています。「働きやすい職場」は労働者にとっての重要性が高...