PDCAサイクルとは、
１）Plan（計画）
２）Do（実行）
３）Check（測定・評価）
４）Action（対策・改善）
の仮説・検証型プロセスを循環させ、マネジメントの品質を高めようという概念である。
1950年に品質管理の父エドワード・デミングによって提唱された考え方で、生産プロセス、業務改善の連続的なフィードバックツールとして発展した。
民間企業においてはPDCAを用いることにより、業務遂行をより高いレベルにもっていくこと、品質向上や経費削減などの効果が期待できる。業務管理をするマネジメントツールとして広く用いられている。
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