OKRとは、Objective and Key Resultsの頭文字をとった略字で、「目標と主要な成果」と訳すことができる。これは、目標と結果を可視化し、組織の目標と個人の目標設定を紐づけ運用していく方法だ。
OKRの目標設定は、評価における目標の管理とは違い、組織目標と個人目標を全社員にオープンにする前提であるため、組織と個人の目標意識が統一されるやすくなるというメリットがある。そうすることで、目標の進捗管理もしやすくなる。
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