内容概要
Googleやメルカリなど、海外の企業や日本国内のベンチャー企業で、社員が活発に議論し、新しい事業やサービスを生みだし、生き生きと働いている姿が紹介されています。
その成長企業の組織マネジメントの各となっているのが目標管理の手法ということから、「OKR」が注目されるようになりました。
本資料では、これまで活用していた目標管理の手法（MBOなど）が機能しなくなっている背景を確認し、新たな目標管理手法であるOKRの本質的な特徴を理解して、組織や事業の特徴に合わせて効果的に活用するための情報を提供いたします。
目次
はじめに _____ P3
目標管理の拡大と限界_____ P5
OKR運用のポイント____ P15
スライドサンプル
