経営人トピッククレド組織文化 クレド導入に失敗しないための設計と運用のベストプラクティス|形骸化を防ぎ、行動につなげる完全ガイド 「理念を掲げたのに、現場の行動が変わらない」「クレドを作ったが誰も覚えていない」――こうした声は決して珍しくありません。実際、企業理念の理解度や組織の一体感に関する調査では、多くの社員が「会社の方向性を十分に理解できていない」と回答しています。リモートワークの浸透や価値観の多様化が進む現代において、理念を“行動レベル”... 2026年3月10日 「経営人。」編集部
経営人トピッククレド組織文化 企業クレドが組織文化を変える!浸透させるための実践ステップ 企業クレドは、単なる言葉の羅列ではなく、組織の価値観や行動指針を社員一人ひとりに浸透させ、日々の業務に反映させることで、組織文化を変革する力を持っています。しかし、多くの企業ではクレドが形骸化し、日常の行動に結びつかないという課題があります。本記事では、クレドを社員に「自分ごと」として捉えさせ、組織全体に根付かせるため... 2026年3月4日 「経営人。」編集部
コンサルタントコラム具体策組織文化育成 次世代リーダー選抜が企業の未来を決める 第3回 長期的な視点で次世代リーダーを育成する具体策 第1回では、次世代リーダーに必要な素養、第2回では、次世代リーダーを見極める具体的な手法についてご案内しました。第3回目では、長期的な視野でのリーダー育成についてご案内します。次世代リーダーを育成する際は、選抜した人材への教育と経験によってスキルを伸ばすこと、人材育成を促進する組織文化の醸成が期待されます。 教育×経験... 2025年7月1日 若林 陽子