渡邊 恭代

株式会社アクティブアンドカンパニー

コンサルティング事業部
第2グループ
グループ長
マネジャー

略歴

コンサルティング会社で新入社員研修、SEの再教育など社員教育プロジェクトに参画。またERPパッケージ導入プロジェクトにおいて、業務改善およびチェンジマネジメントに従事。外資系組織・人事コンサルティング会社において、人事制度設計から導入・運用まで一貫したプロジェクトに多数従事。管理職に対するコーチングなど組織開発にも従事。ベンチャー企業の人事担当者として人事企画業務および管理業務全般に携わる。
2019年3月、アクティブ アンド カンパニーに入社。

主な経験

【コンサルティング会社】
・ERP導入・チェンジマネジメント担当
⇒大手製造企業のERPパッケージソフト導入プロジェクトにおいて、人事・会計モジュール導入の業務改善およびチェンジマネジメントを担当
・社員教育プロジェクト参画
⇒社内の新入社員研修およびSEの教育プログラムの立案および実施
・人事制度構築・導入プロジェクト
⇒大手金融機関、大手製造企業、SIベンダー等多数
・組織開発プロジェクト
⇒電力会社、大手製造企業等多数
・教育研修プログラムの設計およびファシリテーター 
⇒評価者トレーニング、目標設定ミーティング、クリエイティブシンキング等多数
 
【バイオベンチャー企業】
・人事業務の全ての領域に従事(人事企画/給与計算/採用/要員管理/教育研修)
・人事制度設計および運用
 
【アクティブ アンド カンパニー】
・人事制度構築・導入
・人材育成体系構築
・人事諸規程整備
・人事業務改善
・シニア制度、退職金制度構築・導入
⇒医薬、化学、自動車、プラント、食品、放送関係の企業

問い合わせ先

お問い合わせはこちらから

URL
渡邊 恭代の記事一覧
「賃上げ」がもたらす日本型賃金システムの根本的な見直し
人手不足の時代 非正規雇用社員も活躍できる組織とは
OKRで実現する自律的組織
激動の時代の目標管理~OKRで変革を加速させる~