2000年以降、製造業、サービス業、大学法人で企業人事担当者として、人事企画、労務管理、採用、研修、各種プロジェクト推進など、人事業務全般に幅広く従事してきました。加えて、人事コンサルティング会社では、コンサルタントとして主に人事制度設計・運用、組織開発、統廃合プロジェクト支援のコンサルティングを手がけています。
事業会社（製造業、サービス業、大学法人など）
・人事制度の新規構築・見直し
– 等級・評価・報酬・退職金制度、資格取得支援制度、育児介護支援制度などの設計・導入を推進
・人材育成・教育体系構築
– サクセッションプランの構築（中核人材の選抜・育成）
– 階層別研修、社内講師を担当
・採用・人員配置
・給与・労務管理
– 給与計算（内製・一部アウトソース）、昇給・賞与対応、人件費管理
– 社会保険・労働保険対応（内製化・アウトソーシング整備）
・人事システム導入
人事コンサルティング会社（シェアードサービス、アクティブ アンド カンパニー）
・人事制度統合支援
– 合併に伴うGAP分析 、等級・評価・報酬・福利厚生制度の統合設計、社内説明支援
– 複数法人（不動産、設計事務所、ホテル等）への制度統一・不利益変更対応・規程整備
– グループ横断的人材配置のための評価・等級制度の再構築支援
・シニア人材活用施策
– 定年延長・再雇用制度設計
・報酬・退職金制度構築
・労務監査
