NEW コンサルタントコラム 事例評価者面談 評価制度は「査定」から「対話」へ ～現場から見えてきた、納得感と成長を生む制度運用のヒント～ 「評価面談、上司が一方的に話して終わるんです」これは、私が企業の人事部員として就労している時やコンサルタントとしてご支援した企業の社員ヒアリング時によく聞いた声の一つです。 実際、パーソル総合研究所が2021年に実施した「人事評価制度と目標管理の実態調査」の人事評価制度への不満感では、評価制度に不満を持つ社員が4割近く... 2025年10月17日 相坂幸子
