大学院卒業後、経営コンサルティング会社に入社。
経営コンサルティング会社では、人事制度構築や浸透化教育、人材育成のための教育体系の構築、 階層別教育、目的別教育、組織開発などを実施。
同社にて教育ツール作成を中心とした商品開発にも従事。
その後、アクティブ アンド カンパニーに参画。
【人事制度構築コンサルテーション】
・事前準備としての組織調査
⇒エンゲージメントサーベイ、組織認識分析、ヒアリング調査、賃金分析 など
・人事制度構築
⇒人事戦略策定、等級制度・評価制度・賃金制度・目標管理制度の設計
・人事制度導入後の浸透化教育
⇒評価者教育、被評価者教育、目標設定研修、目標管理のモニタリング
【教育研修】
⇒職場活性化プロジェクト、店舗開発、マーケティング戦略策定、マネジメント教育、コミュニケーション研修、アサーション教育
【調査診断分析】
⇒従業員意識調査、エンゲージメント診断
