大学卒業後、様々な営業（toＣ,toB/有形,無形,人材）に従事。
回線業界にてトップセールスを受賞。
教員免許を持っていたことから、新入社員や若手の教育、育成も担当。
人材業界で働く中で、多くの課題感を感じ、企業人事にキャリアチェンジ。
CEO直下人事マネージャーに抜擢され、同時にHRコンサルティングも兼務。
領域は主に人事制度や組織開発を軸とした採用戦略や育成計画。
営業、人事の両軸の視点から、今までにない新しい形の人事の課題解決を実施。
コンサルティング会社
・規定新規作成
-就業規則、賃金規定、福利厚生
・人材育成
-研修計画（全社/階層別/職種別）作成、職種別キャリアパス構築、研修講師（シンキング系）
・採用戦略
-グループ採用導入、構造化面接、面接官担当、SNSブランディング
・人事制度
-評価制度、等級制度、報酬制度、研修制度のリンキング
専門商社
・新卒中途採用戦略
-ペルソナ設計、採用媒体エージェント選定、質問設計、面接マニュアル作成、面接官トレーニング
・コンプライアンス対応
-コンプライアンス基準策定、相談窓口設置、法改正対応
・DX推進
-タレントマネジメントシステム導入運用、適性検査システム導入運用
・制度改定
-在宅手当改定、選択制再雇用制度企画導入
