「れ」から始まる人材マネジメント用語一覧

この記事では「れ」から始まる人事・人材マネジメントに関する用語を中心に採録しています。

レイオフ

レイオフ(layoff)とは、企業が、景気変動や不況に伴い業績悪化した際、一時的な人件費抑制のために自社の都合で労働者の再雇用を前提とした一時的な解雇をする事。

なお、企業の業績回復時は、一時的に解雇した労働者を優先的に再雇用する事を前提とするため、勤続年数の短い労働者からレイオフされ、再雇用時には、勤続年数の長い労働者が優先される事が一般的である。また、一次解雇の間、人材の流出を防止するために、一定の手当を支給するケースもある。

企業が人件費抑制等の合理化策を実施する際には労働者を解雇する事が最も効率的な合理化となる。しかしながらあえてレイオフを実施する最も大きな理由は、長年の勤務でしか養えない労働者の経験やスキル・ノウハウの流出を最小限に留めることができるためである(そのために再雇用が前提となる)。

従って、レイオフを効果的に活用するアメリカなどにおいても、製造業(自動車産業等)を中心に活用されており、金融、サービス等、スキル・ノウハウが各企業に依存する要素の薄い業界では、合理化施策としてはレイオフではなく解雇を選択する傾向がある。

日本の企業では、法的規制等、労働者保護の観点からレイオフの活用事例は少ない(類似施策として一時帰休等を活用する)。

ヨーロッパ諸国の企業においても、労働組合や労働委員会から賛同を得る事が困難なため、日本と同様にレイオフの実施が難しい。

レーマン方式

レーマン方式(Lehmann plan)とは、ドイツの経営学者・レーマンの学説を応用した成果配分方式の一つ。
成果配分方式とは、企業の業績の一部である売上高・付加価値・営業利益・経常利益等を労働者の貢献度合いによって配分する方式であり、賞与決定の指標とするのが一般的である。
レーマン方式における成果配分では、企業の業績を高める要素を「資本」と「労働」とした考えを用いて、「資本=純利益÷総資本」・「労働=純利益÷従業員数」を基準として判断する。従って、算出された資本比率と労働比率によって貢献比率の程度が明確になる。
成果配分方式については、レーマン方式以外にも、スキャロンプラン・ラッカープラン・カイザープラン等がある。

レコグニション制度

レコグニション(recognition)とは、認識・承認の意。人事制度における永年勤続表彰や業績表彰等の社員表彰制度が、レコグニション制度に相当する。

賃金や賞与等の金銭報酬だけではなく、栄誉や賞賛・承認といった非金銭報酬で報いる制度と言える。

レビンの変革プロセス

レビンの変革プロセスとは、社会心理学者のレビンによって提唱された変革過程の3段階のプロセスのことを指す。
3段階のプロセスとは、(1)解凍、(2)変革、(3)再凍結であり、それぞれ以下の様な段階を意味している。

(1)解凍
従来からの日常行動、システム、伝統等に慣れた組織の構成員に対して新たな
変化の必要性を理解させる。つまり均衡状態を崩し、従来からのやり方から決別
させ、新たな変化に向けての準備をさせる段階のこと。解凍には、推進力(現状
から離れた方向に行動をさせる力)が増強された場合、抑止力(現状の均衡を
維持しようとする力)が減圧された場合に起こりえると考えられている。

(2)変革
組織の構成員に対して、新しい行動基準や考え方を学習させる段階のこと。

(3)再凍結
導入した新しい変革を組織構成員に定着化・慣習化する段階のこと。再凍結に
おいては、新しい行動基準や考え方を定着させるために、絶えず新しい行動や
考え方を強化、奨励する環境を作ることなどが重要と考えられている。

LGBT

セクシュアル・マイノリティ(性的少数者)の総称のひとつで、Lesbian(女性同性愛者)、Gay(男性同性愛者)、Bisexual(両性愛者)、Transgender(性別越境者)の頭文字をとった単語である。

トランスジェンダーには出生時の身体の性別によってMtF(Male To Female)やTrans Woman 、FtM(Female To Male)やTrans Manという表現も用いられる。

2018年1月に厚生労働省により改正されたモデル就業規則には、「その他あらゆるハラスメントの禁止」の規定が新設されており、「性的指向・性自認に関する言動」を禁止されるハラスメントのひとつとして明記されている。
それを受け、就業規則や福利厚生など社内制度を見直す企業も増えてきている。
(LGBT向けの合同採用イベントを行う企業も増えてきている)

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