産労総合研究所発行『賃金事情』2020年6月5・20日合併号に掲載された解説記事です。

2020年7月29日（水）開催の第3回 戦略的人事構想会議の講演録です。

2019年12月17日（火）開催の第2回 戦略的人事構想会議の講演録です。

2019年7月26日（金）開催の第1回 戦略的人事構想会議の講演録です。

タレントマネジメントの前提となる「タレント」の設定方法からデータの分析方法・事例など、タレントマネジメントの概要・考え方と具体的な進め方について解説します。

人事データ分析の目的の設定方法から分析方法までを解説。分析事例も掲載しておりますので、人事データ分析の考え方の理解から具体的な判断・行動基準の検討にご活用いただけます。

人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」などの3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点から省力化のための具体策をお伝えします。

これまで活用していたMBOなどの目標管理の手法が機能しなくなっている背景を確認し、新たな目標管理手法であるOKRの特徴を理解して、組織や事業の特徴に合わせて効果的に活用するためにはどうしたらよいかお伝えします。

評価者となる管理監督者の役割から、人事評価の目的・種類などを詳しくまとめました。
人事評価運用の効率化や、面談・評価時のポイントの確認にお役立ていただけます。